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  • 江蘇濱海縣社:以完備高效的農業社會化服務體系服務鄉村振興

    作者:陳海君 來源:中華合作時報 發布時間:2019年08月15日  字體: 縮小 增大 繁體
     
      黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略,為供銷合作社服務“三農”指明了方向。在參與鄉村振興戰略中,該如何更好地深化綜合改革、做好為農服務工作成為當前供銷合作社發展需要思考的問題。
     
      一、緊跟農業農村發展新形勢,加快提升社會化服務水平。
     
      隨著農村勞力大量涌向城市、年輕人不愿回到農村的實際,農村空心化、農戶兼業化問題日益突出,加上農產品質量安全要求越來越高,迫切需要專業化、組織化、社會化相結合的農業生產經營服務來幫助他們解決“誰來種地、地怎么種?”等問題。同時,農民對教育、醫療、衛生、出行等要求也會多樣化,為此,江蘇濱海縣供銷合作社結合實際,開辦農民綜合服務專業合作聯合社開展農業社會化服務。
     
      一是開展農業機械化服務。目前,濱海縣農民綜合服務專業合作聯合社共有5家,轄農機專業合作社12家、糧食專業合作社2家,擁有插秧機、收割機、植保小飛機、烘干機等各類機械500臺(套)。通過實行統一業務分配、統一田間作業管理、統一培訓服務農機人員、統一收支核算、統一簽訂作業服務合同的方式開展組織化服務,根據農作物播種先后,統籌安排,有組織地進行連片作業,實行秸稈還田,提高作業效率,節約社員服務成本。年可為社員和周邊農戶開展聯耕聯種機械服務面積達25萬畝、植保飛防30萬畝、糧食烘干收儲30萬噸。農綜社大力開展生產協作,充分發揮大型農業機械的使用效能,不僅為農綜社提高了經營效益,還為缺勞力農戶和外出務工農戶解決了后顧之憂,增加了收入。
     
      二是開展示范種植服務。農綜社在為廣大社員提供機械化服務的同時,積極開展示范種養,為社員和農戶提供新品種和種植養殖模式。2017年,中濤、濱淮農綜社共流轉土地3000畝開展示范種植。其中,中濤農綜社流轉300畝土地,開展“水稻+小龍蝦”綠色種植養殖,并獲得巨大成功,畝均收入達4500元,當地鎮政府將這成功模式在全鎮推廣,今年全鎮實現這一種植養殖模式已達4000畝,帶動本鎮農戶增收。上半年,農綜社投入350萬元,在六聯、郭集、屋基組流轉土地1300畝開展瓜、果、林套種。預計明年,社員和周邊農戶的家前屋后,也將成為冬瓜的“領地”,成為又一經濟增長點。
     
      三是開展聯合植保服務。農綜社全面同鎮農業中心、縣植保站合作,開展聯合植保服務。中濤農綜社2018年投入100萬元,建成占地400平方米的現代農業服務中心,充分利用網絡平臺,為社員免費提供各地市場信息和種植養殖新技術。同時,與縣、鎮農技部門協作,開展技術講座、信息咨詢、農民培訓等,兩年來共開展各類講座21次,受教農民達1200人次。同時,開展測土施肥、配方用藥服務,穩步建立統防統治工作。目前,由農綜社開展統一測土、統一品種、統一技術、統一購藥、統一飛防的“五統一”服務達1.2萬畝。不僅為農戶節約了成本,更提高了畝產效益。由農綜社牽頭,在全縣80個村組和農戶居住集中的村莊成立農村綜合服務社,開展農村電子商務、農機修理、農資配送、植保信息收集、日用消費品購買、水、電費代收代繳等服務,受到廣大農戶的一致歡迎和好評。
     
      二、順應農業農村供求新變化,推動農村流通服務轉型。
     
      針對廣大農戶及各類新型農業經營主體生產小型化、智能化、專業化新特征,根據市場需求創新產品和服務,按照縣有大型批發市場、鎮有農貿市場、村有電商服務站的思路,全面建設農產品、日用消費品購銷服務網絡,優化服務供給結構,拓展新業態、新商業模式,充分發揮流通的先導作用,引導好更適應廣大農民的消費需求。
     
      一是鞏固提升傳統實體流通網絡。目前,由縣社參股企業蘇永貿易有限公司在全縣12個鎮區、社區、農民集中居住點開設日用品直營店120家。參股的禾田公司、瑞豐農資公司在全縣有農資直營店210家。東坎、正紅、蔡橋3家基層社在鎮區開設農資配供中心,撐起全縣農資經營的60%市場份額。系統參領辦鎮區農貿市場4家、糧食購銷合作社5家,在南京、上海等地設立農產品直銷窗口6家,年實現交易額1.8億元。縣大型農產品批發市場建設項目正在建設之中,該項目投資5億元,占地120畝,項目建成后,將成為蘇北最大的農副產品集散地。參股興建了豐易再生資源回收利用公司,在鎮區設立滋生資環回收利用網點。今年還要加大力度,與縣“建設美麗鄉村辦公室”合作,推進農村再生資源回收利用。目前系統領辦秸稈專業合作社4家,年回收利用秸稈7萬噸,力爭到2020年,秸稈回收利用每年達20萬噸。
     
      二是大力發展電子商務流通。濱海縣社利用供銷合作社系統遍布全縣400多個網點優勢,建立電子商務服務站點;依托在建的中國供銷濱海農產品批發市場為平臺,與江蘇中合興業農產品管理有限公司合作成立農產品電子商務公司,新建運營中心、展示中心、培訓中心和物流中心,全力推動地方農產品網上銷售;同參股企業果老公司合作成立海岸線電子商務公司,設立農產品濱海館,并同時在阿里巴巴開設了農產品濱海館,在天貓網開設2家電子商務旗艦店,年實現銷售8000萬元。在村級綜合服務社開設電商服務,目前領辦的農村綜合服務社達120家。濱淮河西村綜合服務社自投入運作以來,月均實現網上購物8萬余元。將便民服務開進農村社區,不斷完善拓展服務功能,滿足農民個性化需求。
     
      三是拓展綜合性電商服務試點。去年11月,經鹽城市農委和鹽城市供銷合作社批準,在濱淮基層社開展“建立農機社會化服務平臺試點”,通過與北京農銀軟件公司合作,開發農機社會化服務客戶端(微信公眾號),用互聯網技術,將農戶、農機手有效對接,引導農戶和農機手積極上線,將農機作業、農資配送、技術指導及農產品購銷等方面的需求和服務信息在服務平臺上發布,實施精準化、系列化、便捷化服務。
     
      三、瞄準小農戶對接大市場需求,大力培育新型農業經營主體。
     
      供銷合作社是農村專業合作的帶動力量。為此,縣社在培育新型農業經營主體,推動小農戶與現代農業發展有機銜接上發揮積極作用。
     
      一是全面加強基層組織建設。目前,我縣12個建制鎮基層社恢復重建達到全覆蓋。其中:濱淮陳濤、濱淮、通榆、八灘創辦了大型超市,經營面積都在3000平方米以上,東坎、正紅、蔡橋、八巨建成農資配送中心、經營面積均在2000平方米以上。同時,12家基層社都不同程度參與農民專業合作社和農村綜合服務建設。
     
      二是積極組建農民專業合作社。全縣現有供銷合作社直接參股領辦各類專業合作社46家,其中聯合社14家,以“基層社+村兩委+農戶”等多種形式,提高廣大農民的組織化程度,為入社農民戶提供多方位服務。目前涵蓋農業機械化作業、秸稈綜合利用、糧食生產以及首烏、紫菜、水果、蔬菜各類特色農作物。濱淮、蔡橋、陳濤、東坎、通榆、天場、界牌、正紅、八巨等基層社積極組建跨層級、跨地域、跨行業的農民專業合作社聯合社,注冊成立農綜社5家,并建立健全“三會”制度。
     
      三是積極推進農村一二三產業融合發展。注重把發展一二三產融合發展作為“項目強社”的重點,按照“聯合、整合、融合”的思路,加快社有企業發展。目前,共參股合作企業16家(含專業合作社),總投入資金680萬元。其中,一二三產融合發展的2家,即海翔紫菜專業合作社和果老首烏專業合作社。海翔紫菜養殖專業合作社集海產品養殖、研發、加工、銷售于一體,合作社擁有海域養殖面積3500畝,全年養殖紫菜6500畝,年加工紫菜5億張,合作社現有成員328戶,帶動周邊農戶640戶。近幾年二次分紅達100萬元。
     
      (作者系江蘇濱海縣供銷合作社黨委書記、理事會主任)
     
      (責任編輯:張曉遠)
     
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